4 Częste błędy w tworzeniu produktu
2017-03-16 09:21 przez: China Importal
Zrzeczenie się treści
Wszystkie dane i informacje zawarte w tym artykule mają jedynie charakter informacyjny i ani autor, ani Alibaba.com nie składa żadnych oświadczeń dotyczących dokładności, kompletności, aktualności, przydatności lub ważności jakichkolwiek informacji w tym artykule.
Ani autor, ani Alibaba.com nie będą ponosić odpowiedzialności za jakiekolwiek błędy lub pominięcia w tych informacjach lub za jakiekolwiek straty, obrażenia lub szkody wynikające z ich wyświetlania lub użytkowania.
Opracowanie nowego produktu jest zawsze wyzwaniem, ale o wiele bardziej, gdy próbki i prototypy są wytwarzane po drugiej stronie planety. Jest to jeden z wielu powodów, dla których proces opracowywania produktu jest prawdziwym polem minowym, obarczonym potencjalnymi katastrofami, a zarazem zabójcą czasu pracy dla małych firm, outsourcingiem produkcji do Chin i innych krajów azjatyckich.
W tym artykule wyjaśniamy, w jaki sposób działają chińscy producenci i w jaki sposób ma to bezpośredni wpływ na sposób zarządzania procesem rozwoju produktu. Wyjaśnimy również, dlaczego nigdy nie powinieneś polegać na producencie OEM, aby zarządzać procedurą rozwoju produktu. Czytaj dalej i naucz się unikać najbardziej powszechnych i katastrofalnych błędów popełnianych przez importerów w najbardziej krytycznej fazie całej procedury importowania.
1: Dokonanie wyboru dostawcy bez wcześniejszych kwalifikacji
W idealnym świecie dostawcy można podzielić na dwie kategorie: "Dobra" i "Zła". Ale w rzeczywistości nie jest to takie proste. Zamiast tego widzę dostawców podzielonych na trzy kategorie: "Dobra", "zła" - i dostawców, którzy są "dobrzy", ale nie mają kwalifikacji technicznych do podjęcia projektu. Ta ostatnia kategoria jest tą, o której rzucę trochę światła.
Co czyni "dobrym producentem"? Są one co najmniej w stanie dostarczyć na czas i oczywiście produkcji zgodnie ze specyfikacjami technicznymi nabywców. Powiedział, że producent może być świetny w tym, co robią, ale po prostu nie jest w stanie wyprodukować produktu zgodnie ze specyfikacją produktu. Producenci w różnym stopniu są zawsze wyspecjalizowani.
Jako taki, producent, który jest naprawdę dobry w tworzeniu tanich koszulek z poliestru, może nie być mądrym wyborem, gdy potrzebna jest organiczna bawełna Oxford. Wciąż to powtarzam, ale rozwój produktów zawsze zaczyna się od jasno określonej listy specyfikacji technicznych. Bez tego nie można decydować o czynnikach, których dostawca ma być uznany za kwalifikowanego lub niewykwalifikowanego. Rzeczywiście, zgodność z obowiązującymi przepisami (np. FCC i CPSIA) na rynku docelowym to kolejne czynniki, z których należy dokonać wyboru dostawcy - być może najważniejszego z nich wszystkich.
2: Poleganie na dostawcy, aby uzupełnił luki w specyfikacji
Jest wiele rzeczy, które naprawdę mnie trapią w tej branży. Bycie z dala od starych znajomych i rodziny przez długie okresy roku to jedno, co umieszczam na tej liście. Ale jeśli muszę wybrać jedną rzecz, która najbardziej mnie frustruje, to klienci oczekują od nas i dostawcy magicznego przekształcania ich mglistych wizji w produkt fizyczny.
Chińscy producenci nie stosują środków masowego przekazu - po prostu nie potrafią odczytać umysłu kupującego. Jednak tak wielu nabywców upuszcza plik PDF z kilkoma obrazami i punktami, oczekując, że dostawca w jakiś sposób "usunie się z reszty". Innymi słowy, opracuj dla nich produkt. Nie tak to działa. Chińscy producenci są, jak może się wydawać, producentami, a nie agencjami rozwoju produktu.
Ich obowiązkiem jest nie poświęcić czasu i pieniędzy na przekształcenie swojej koncepcji w coś, co może zostać przesłane do kobiet i mężczyzn na liniach produkcyjnych. Ta odpowiedzialność należy do ciebie.
Chińscy producenci są całkowicie przyzwyczajeni do wytwarzania produktów zgodnie ze specyfikacjami kupującego. Co jest potrzebne do wyprodukowania przedmiotu? Na przykład ubranie wymaga:
Projektuj projekty (w tym wymiary na rozmiar, części, etykiety, obszary drukowania)
Materiały (np. 100% tkanina Oxford)
Komponenty (np. Zamki YKK)
Plik graficzny (np. Etykiety do prania, hafty)
Och, więc nie zawracałeś sobie głowy określeniem, że etykieta do prania powinna mieć wymiary 20 x 42 mm, złożona i wyśrodkowana w szyi? To zdarza się zbyt często. Nie, dostawca nie powinien "rozumieć". Zależy od Ciebie, jako importera, aby właściwie określić wszystko, co definiuje projekt i jakość produktów. Zostaw coś, a zasadniczo zmusisz dostawcę, aby zgadnął. Opierając się na własnym doświadczeniu, jest to największy powód, dla którego małe i średnie przedsiębiorstwa mają problemy z jakością w Chinach.
Co się stanie, jeśli chiński dostawca przystąpi do szeroko zakrojonych prac nad rozwojem produktu od każdego, kto wysłał mu zapytanie? Po pierwsze, zmusiłoby to ich do wynajęcia całego zespołu twórców produktów, co jest całkowicie bezpłatne. W rezultacie będą zmuszeni do podniesienia swoich cen. Kupujący, obecnie dostarczony z gotowym projektem, zaczyna się zastanawiać, dlaczego ten dostawca jest o dolara lub droższy od konkurencji i przenosi projekt do następnego najlepszego dostawcy. Ten nieobciążony oferowaniem bezpłatnych usług projektowania produktów. To nie ma większego sensu, prawda?
Czy to jest powiedzenie, że chińscy dostawcy działają w całości jak roboty? Nie, większość z nich jest bardziej niż chętna do udzielenia odpowiedzi na pytania, na które potrzebujesz odpowiedzi w celu uzupełnienia specyfikacji produktu. Wiele z nich jest w stanie dodać swój "ostateczny szlif" do swoich projektów (np. Zmienić wymiary w pliku CAD), ale nigdy nie wykona projektu za Ciebie. Dostarczanie niekompletnych lub niejasnych specyfikacji jest najbezpieczniejszym sposobem zestrzelenia każdego projektu. Widzę jednak, że dzieje się to prawie co tydzień przez firmy każdej wielkości.
3: Opieranie projektu na specyfikacjach, do których dostawca nie może dotrzeć
Tak ważna, jak kompleksowa specyfikacja, może być bezwartościowa, jeśli nie jest oparta na tym, co dostawca może faktycznie spełnić. W związku z tym musisz być nieco elastyczny pod względem projektu, wymiarów, komponentów i materiałów. Weźmy na przykład tkaninę. To, czego naprawdę chciałeś, to 96% bawełna, 4% lycra. Jednak dostawca jest w stanie dostarczyć tylko tkaninę wykonaną z 98% bawełny, 2% lycry. Drobna różnica, można by pomyśleć.
To powiedziawszy, zanim wyślesz specyfikację, która trafia do produkcji, musisz uzyskać wyraźne potwierdzenie od dostawcy, czy są oni w stanie zastosować się do nich wszystkich. Jeśli nie, jakie są wyjątki? Co mogą zaoferować zamiast tego?
